7月26日，宁兴控股年中工作会议在东钱湖静海苑会议厅召开。会议由副董事长高屏主持，来自宁兴控股下属子公司及总部经营管理层、进出口业务部门负责人等五十余人参加会议。

    会上，黄永增总裁代表控股公司作年中工作报告。报告总结和分析了上半年控股公司运行和管理情况，并从实施特钢贸易供应链管理、扩大市场销售、推进外贸专业化经营、完善和提升汽车板块运营模式、强化宁兴液化安全运营和新的增长点培育、做好房产项目、提高精细化管理水平及组织落实精细化管理文化年活动等八个方面对下半年工作进行了布置。

    吴以刚董事长作了《坚定信心 创新驱动 转换模式 突出重围》的重要讲话。讲话指出，下半年，宏观政策的不确定性仍然存在，企业面临全新的发展环境，传统的经营模式很难适应新形势发展的需要，迫切要求各公司在调结构、转模式上下功夫，努力提高公司发展的质量和效益；提出下半年工作要围绕六个重点开展：一是坚定信心，振奋士气，主动出击，以良好的精神状态投入下半年工作；二是整合资源，转换模式，形成新的竞争优势；三是全力抓好各业务板块的市场销售；四是突出重点，强化措施，狠抓落实；五是规范管理，高效运营，提高精细化管理水平；六是创新务实，团结协作，加强经营者团队建设。

    会议期间，各公司、各事业部专业部针对上半年经营和预算执行情况，如何实现全年目标进行了交流发言。常务副总裁黄建、副总裁张磊针对公司当前形势分别作了专题发言。

     会议还邀请宁波市发展规划研究院陈飞龙副院长作了“经济形势与企业创新”的专题报告。